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Muni App: Errores Cruciales

Cómo una Exitosa App de Delivery se Hundió en la Bancarrota

Muni App: Un Adiós Prematuro - Análisis del Cierre de una Promesa Tecnológica

En ARCA nos dimos a la tarea de investigar qué fue lo que llevó al cierre a la aplicación colombiana de delivery, ¿Qué provocó su fracaso? ¿Y qué puedes aprender de ello?

  • Uno de los mayores problemas fue su apuesta a la venta del ticket bajo, a menores precios, menor utilidad por venta.

  • El uso intensivo de capital que necesitaban para poder competir en precio con los grandes centros comerciales.

  • Los costos elevados que conlleva la infraestructura de entrega de última milla les fueron muy elevados; en el sistema de delivery, el trayecto logístico de la bodega a la residencia donde se hará la entrega resulta ser el más costoso, caro y difícil de administrar.

  • Era un negocio alto en operación con muchos gastos añadidos y márgenes de ganancia bajos. Su insistencia en llegar a altos volúmenes los perjudico más que ayudar.

Para emprendedores y dueños de negocio, el caso de la aplicación de delivery resalta la importancia de equilibrar crecimiento con rentabilidad. Una lección clave es que una estrategia de precios viable y una gestión eficiente de los costos operativos son esenciales para el éxito sostenible.

Walmart y la Magia de lA: Adivinando Que y Cuando Necesitaras tus Productos

En Estados Unidos, Walmart implementa un servicio basado en IA que aprende los hábitos de compra de los clientes, incluyendo qué compran, en qué cantidad y con qué frecuencia.

Luego, coloca pedidos directamente para ser entregados a los clientes, asegurando que tengan los artículos adecuados en el momento adecuado. El costo aproximado es de $20 dólares al mes.

Implementar este tipo de tecnología en las empresas para aprender los hábitos de consumo de los clientes puede ser una herramienta muy poderosa a tener en cuenta.

Nestlé en la Nueva Era: Innovando para los Hábitos Saludables de Hoy

La empresa ha estado estudiando los nuevos hábitos de consumo de las personas, así que parece querer adaptarse lo más pronto posible para ser la primera opción del consumidor.

Nestlé trabaja en batidos y barras de vitaminas y minerales para reducir la pérdida de masa muscular que está provocando la cada vez más alta ingesta de medicamentos para la pérdida de grasa como Ozempic (el cual realmente es un medicamento para diabéticos) pero el consumo va cada vez más en aumento.

Morgan Stanley calcula que a lo largo de la próxima década el 7% de la población estadounidense podría estar ingiriendo fármacos para la obesidad. Nestlé busca quedarse con esa cuota de mercado.

Es importante estar al tanto de las tendencias de consumo que se van dando a lo largo del tiempo. Las compañías deben ser capaces de adaptarse de la manera más rápida y efectiva posible.