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El Dilema de las Cafeterías Corporativas, Cambios en el Mercado de Tenis, La Nueva Marca de Walmart, Cómo Starbucks Busca Recuperar Clientes, Marcas Propias y su Impacto, Trabajo Independiente en Aumento, Nuevo Servicio de Lyft, Startup Mexicana de Salud para las Empresas

Radar: 5 Minutos que Cuentan

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En el Correo de Hoy:

  • El Dilema de las Cafeterías Corporativas

  • Cambios en el Mercado de Tenis

  • La Nueva Marca de Walmart

  • Cómo Starbucks Busca Recuperar Clientes

  • Marcas Propias y su Impacto

  • Trabajo Independiente en Aumento

  • Nuevo Servicio de Lyft

  • Startup Mexicana de Salud para las Empresas

El Dilema de las Cafeterías Corporativas

Cafeterías corporativas están costando demasiado a las empresas. Según un estudio de ezCater a 601 cafeterías, donde el 40% de los encuestados admite que las cafeterías no se utilizan lo suficiente, y el 50% señala un gran desperdicio de alimentos y tres de cada diez empleados solo recurren a la cafetería si no tienen otra opción.

El 40% de las empresas gasta más de un millón de dólares anuales en estas instalaciones, y el 55% considera estos costos excesivos.

Sin embargo, el 81% de los empleados afirma que la comida gratuita de calidad los motiva a trabajar en la oficina, y el 71% estaría dispuesto a ajustar su horario para aprovechar esta ventaja.

Cambios en el Mercado de Tenis

En tiendas como Dick's Sporting Goods, Nike ha sido históricamente el líder indiscutible. Sin embargo, nuevas marcas están empezando a desafiar su dominio. Nike ha visto su participación de mercado caer del 39% en enero, al 32% en mayo de 2024, mientras que marcas emergentes como On Running han alcanzado un 12% del mercado y Hoka un 13%.

La Nueva Marca de Walmart

Walmart ha lanzado Bettergoods, su nueva línea exclusiva enfocada en productos de mayor calidad. Con esta iniciativa, Walmart busca atraer a clientes que actualmente prefieren tiendas como Trader Joe's, Costco y Whole Foods.

Bettergoods es el mayor lanzamiento de marca privada en alimentos que la empresa ha realizado en las últimas dos décadas, y ofrece más de 300 productos alimenticios, desde comidas preparadas hasta ingredientes.

Cómo Starbucks Busca Recuperar Clientes

Starbucks tiene problemas importantes. Sus ventas globales bajaron un 3% en el último trimestre y las transacciones en tiendas de América del Norte disminuyeron un 6%. Esto pasa porque los clientes están siendo menos propensos a pagar precios elevados. Para cambiar esta situación, Starbucks ha puesto en marcha varios cambios:

Nuevo menú:

Ofrecer combos de bebidas y desayunos por $5-$6 dólares, dando más valor y opciones económicas para atraer a los consumidores de nuevo.

 Siren Craft System:

Un conjunto de mejoras operativas que agiliza la preparación de bebidas, reduce el estrés de los baristas y mejora la experiencia general del cliente.

A través de estas iniciativas, Starbucks no solo busca aumentar la satisfacción del cliente, sino también posicionar el café rápido como un placer accesible, en lugar de una molestia o un gasto innecesario.

Marcas Propias y su Impacto

En Estados Unidos, las marcas propias en supermercados representan aproximadamente el 23% del mercado en términos de unidades vendidas. En México, esta cifra es del 15%, mientras que en Chile, la tienda Unimarc alcanza un 10% y en Colombia, el supermercado llamado Éxito tiene un 8% de participación en el mercado con sus marcas propias.

Trabajo Independiente

En 2024, más de 76.4 millones de estadounidenses trabajan como freelancers, impulsado por la economía Gig (trabajos temporales, flexibles y autónomos).

Desde 2019, el número de freelancers ha crecido un 60%, reflejando una tendencia hacia el trabajo independiente. Los freelancers en EUA aportan más de $1.4 mil millones de dólares a la economía, con roles comunes como fotografía, diseño gráfico, desarrollo web, y redacción.

Nuevo Servicio de Lyft

Lyft, una empresa de transporte compartido similar a Uber, lanzará un nuevo servicio de suscripción llamado Price Lock, que costará menos de $5 dólares al mes. Este servicio garantiza que las tarifas de los viajes no suban en rutas y horarios específicos, protegiendo a los usuarios de los aumentos en momentos de alta demanda.

Según el CEO de Lyft, David Risher, este servicio busca resolver el problema de la fluctuación de precios, una fuente constante de frustración para los usuarios.

Startup Mexicana de Salud para las Empresas

Meddi, una startup mexicana, ofrece una plataforma de salud integral para empresas, que incluye consultas médicas y expedientes digitales. Su modelo de negocio se enfoca en ayudar a las empresas a cumplir con normativas como la NOM 035, que regula el bienestar laboral.

Esto ha impulsado un crecimiento del 150% en el último año, logrando acuerdos con 250 empresas y proyectando una facturación de $2.5 millones de dólares para este año.