Radar

Radar: 5 Minutos que Cuentan 

Expiración de Patentes

Pfizer es una compañía farmacéutica conocida por vender medicamentos patentados a precios elevados.

Cuando las patentes de sus medicamentos vencen, que suelen durar unos 20 años, Pfizer hace acuerdos o adquiere empresas competidoras que producen versiones genéricas a precios mucho más bajos y así seguir generando ingresos.

Un caso fue del medicamento de Pfizer patentado llamado Lipitor el cual generó más de $13 mil millones de dólares anuales.

Tras la expiración de la patente, las ventas se redujeron drásticamente, pero Pfizer ha continuado generando ingresos mediante la venta de versiones genéricas usando otras empresas.

Superando Expectativas

Microsoft ha alcanzado un hito con las consolas Xbox, Series X y S, vendiendo cerca de 21 millones de unidades en tan solo 4 años.

Aunque esta cifra es menor en comparación con los 34 millones de unidades vendidas en 7 años de la Nintendo Switch y los 5.5 millones de la PlayStation 5 en 4 años, representa un avance significativo para Microsoft.

Para el corto tiempo que lleva en el mercado, las ventas de la Xbox Series X y S han superado las de sus predecesoras. La Xbox original vendió 24 millones de unidades y la Xbox One, 48 millones durante toda su vida útil.

Este éxito se debe en parte al servicio de suscripción de Game Pass, una oferta aclamada por su alto valor en la oferta de videojuegos.

Comprando Regalías

En el mundo de las inversiones, la propiedad intelectual ha emergido como un valioso activo que genera ingresos pasivos.

Un ejemplo es Royalty Exchange, una plataforma que permite a los inversores comprar derechos de regalías de música, películas y marcas.

Desde su creación, Royalty Exchange ha facilitado más de 2,000 transacciones y ha recaudado más de $170 millones para los propietarios de derechos.

Esta plataforma no solo conecta a los creadores con los inversores, sino que también asegura que las regalías generen ingresos pasivos estables.

Cuando el Público Decide

En 1959, Kellogg’s probó dos comerciales para el mismo cereal, presentando un tigre y un canguro como posibles mascotas.

Querían que el público eligiera su favorita para asegurar una buena recepción del producto. Lanzaron dos cajas diferentes, una con Tony el Tigre y otra con Kairy la Canguro.

¿El resultado? Tony el Tigre ganó y se convirtió en la icónica cara de Frosted Flakes (Zucaritas en algunos países), ayudando a que este cereal se convirtiera en el más vendido.

Este experimento demostró la importancia de la opinión de los clientes y cómo una mascota bien elegida puede convertirse en un símbolo cultural duradero.

Mayor Demanda de Refrigeración

City Bank ha mejorado la calificación de Carrier Global, destacada empresa de aires acondicionados, anticipando un aumento en la demanda debido a los veranos cada vez más calurosos.

Los expertos del banco proyectan que el cambio climático impulsará a más consumidores y negocios a invertir en sistemas de refrigeración eficientes.

La Estrategia de No Atacar a la Competencia

Las grandes empresas como Coca Cola no recurren al marketing atacando a su competencia.

Al público le fascina la historia de David contra Goliat, donde el pequeño desafía al gigante. Sin embargo, ver a Goliat golpeando a David no es atractivo.

Por eso mismo, Coca Cola se enfoca en destacar sus propios valores y fortalezas, creando campañas que resuenan emocionalmente con el público.

Este enfoque no solo evita conflictos directos, sino que también refuerza la imagen de marca positiva y dominante de Coca Cola.